Ils nous font confiance
Pourquoi se former
Pourquoi former vos contrôleurs de gestion à l'IA générative ?
Former le contrôle de gestion à l'IA générative, c'est leur donner la méthode pour exploiter ces outils sur les tâches qui grèvent leur temps de clôture : rédaction des commentaires de gestion, consolidation multi-entités, synthèse de rapports de filiales, préparation des slides COMEX, réponses aux questions des business partners. Sans formation contextualisée aux livrables finance, les outils restent cantonnés à des usages triviaux alors que le gain réel se situe sur les tâches récurrentes du cycle de reporting.
Les contrôleurs de gestion qui tentent d'utiliser l'IA sans méthode se heurtent aux mêmes obstacles : les commentaires générés restent trop génériques pour passer en COMEX, les synthèses manquent de précision chiffrée, et les données financières sensibles créent une hésitation sur ce qu'on peut confier à un outil externe. Les équipes formées repartent avec des workflows testés sur leurs propres arrêtés, une méthode de prompting calibrée aux exigences du reporting financier et les règles claires sur ce qui peut transiter dans les outils grand public ou dans les versions entreprise.
Le quotidien du contrôle de gestion
Vous vous reconnaissez ?
Vous rédigez les commentaires de gestion en fin de clôture, entités par entités, avec un format standardisé qui mange une demi-journée chaque mois pour un apport analytique limité.
Vous rassemblez les rapports de filiales, les extractions ERP et les fichiers opérationnels avant de pouvoir produire une synthèse lisible pour la direction, et la moitié du temps passe sur le retraitement.
Vous reformatez les mêmes indicateurs en slides mois après mois, avec des messages clés à reformuler pour chaque destinataire (DG, DAF, opérationnels).
Vous répondez plusieurs fois par semaine aux mêmes questions des business partners sur les écarts, les réallocations et les prévisions, avec des mails structurés à chaque fois depuis zéro.
Programme
Ce que vos contrôleurs de gestion maîtrisent à l'issue de la formation
La formation est construite autour des situations que vos contrôleurs de gestion vivent réellement en clôture et en reporting. Chaque exercice part d'un cas concret apporté par les participants ou préparé en amont avec vous : analyse d'écarts budgétaire, commentaire de clôture, note de synthèse pour le COMEX, préparation d'un dialogue de gestion avec un business partner.
Les outils couverts sont ceux que votre finance utilise déjà : ChatGPT, Copilot M365, Claude, Gemini, Perplexity. Le programme s'adapte à votre environnement, y compris Microsoft 365 pour les équipes qui travaillent nativement dans Excel et Teams.
Perplexity
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Compétence 01Rédiger un commentaire de gestion structuré à partir d'une analyse d'écarts : faits chiffrés, causes probables, actions suggérées, adapté au destinataire
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Compétence 02Synthétiser un lot de rapports de filiales ou de notes opérationnelles en une note de clôture lisible en quelques minutes
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Compétence 03Préparer les messages clés d'un reporting COMEX et en structurer le fil conducteur, slide par slide, à partir d'un pack de chiffres
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Compétence 04Construire des réponses rapides et fiables aux questions récurrentes des business partners sur les écarts et les prévisions
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Compétence 05Utiliser Copilot dans Excel pour accélérer les tâches récurrentes de mise en forme, de vérification de cohérence et de rédaction de formules
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Compétence 06Mobiliser l'IA pour la veille financière et la lecture rapide de normes, de notes techniques ou de rapports sectoriels avec Perplexity et Claude
Trois formats
Modalités de la formation
Trois formats adaptés au rythme des équipes finance, y compris pendant les périodes de clôture.
Masterclass IA finance
Une première immersion dans les cas d'usage IA pour le contrôle de gestion. Idéale pour sensibiliser une équipe ou un DAF avant de décider d'aller plus loin.
Atelier pratique
Prise en main directe sur des livrables finance concrets. Les participants repartent avec des prompts opérationnels testés sur leurs propres commentaires de gestion, synthèses et reporting.
Journée complète
Programme complet, du prompt de base aux workflows avancés propres à votre cycle de reporting. Inclut une session de personnalisation sur vos formats de clôture et vos livrables COMEX.
Toutes les sessions sont organisées en intra-entreprise, à Paris ou à distance. 8 participants max. recommandés par session. Prévoir hors période de clôture pour un maximum d'engagement.
Cas clients
Deux équipes finance formées récemment
Secteur · Énergie
Formation IA générative, contrôle de gestion et finance
Les équipes CDG et finance de Dalkia ont suivi une formation IA générative centrée sur leur quotidien de pilotage : analyse financière, reporting et aide au pilotage opérationnel. Le programme a été adapté aux cycles de reporting propres au groupe et aux contraintes de confidentialité des données financières.
Secteur · Banque d'affaires
Masterclass IA en environnement financier
Plus de 50 collaborateurs de Rothschild & Co ont été formés à l'IA générative dans un format masterclass calibré pour un environnement financier exigeant : lecture rapide de documents longs, synthèse, rédaction structurée, avec un cadrage explicite sur la confidentialité et les données autorisées dans chaque outil.
Processus
Comment ça se passe ?
Échange de cadrage
Nous identifions les outils déjà en place dans votre finance, les cas d'usage prioritaires pour vos équipes, votre calendrier de clôture et le niveau des participants. Le format et la durée de la session sont aussi abordés pendant cet échange.
Programme et devis
Vous recevez le programme adapté à vos livrables types (commentaires de gestion, reporting COMEX, synthèses) et le devis, accompagné des documents nécessaires à la demande de prise en charge OPCO si vous souhaitez un financement.
Formation et suivi
La session se tient à la date convenue, hors période de clôture sauf demande explicite. Chaque participant reçoit les supports, les prompts opérationnels testés pendant la session et une attestation de formation en fin de journée.
Financement
Finançable via votre OPCO
Notre certification Qualiopi permet la prise en charge de la formation par votre opérateur de compétences (OPCO). Nous fournissons le programme, le devis et les éléments pédagogiques nécessaires à votre demande de financement. Le montage administratif reste simple : la plupart des dossiers sont traités en quelques jours ouvrés. Pour les équipes finance dont le calendrier est rythmé par les clôtures, un format court (1h30 ou 3h) permet de former sans mobiliser les équipes une journée entière, et les sessions peuvent être planifiées hors pics de clôture.
Demander un devis OPCOParcours de financement
FAQ
Questions fréquentes
La formation convient-elle aux contrôleurs de gestion qui n'ont pas encore utilisé d'outils IA ?
Quels outils IA sont couverts dans la formation ?
Peut-on utiliser l'IA sur des données financières confidentielles (données de clôture, business plan, M&A) ?
Les exercices sont-ils adaptés aux livrables finance ou génériques ?
Est-ce qu'on aborde Copilot dans Excel, spécifiquement pour le reporting ?
Comment financer cette formation via l'OPCO ?
Combien de temps faut-il pour organiser une session ?
Prise de contact
Parlons de votre projet de formation
Un échange de 30 minutes suffit pour cadrer votre besoin, identifier les étapes du cycle de reporting prioritaires pour vos équipes et vous proposer le format adapté à votre calendrier de clôture.
Sans engagement · Réponse sous 24h
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Rédaction d'offres, analyse de CV, comptes rendus d'entretien et reporting RH accélérés par les outils IA en environnement conforme.