Ils nous font confiance
Pourquoi se former
Pourquoi former vos managers à l'IA générative ?
Former les managers à l'IA générative, c'est leur donner la méthode pour exploiter ces outils sur les tâches qui remplissent leur semaine : rédaction de communications d'équipe, préparation de réunions, synthèse de rapports et de notes longues, comptes rendus, reporting. Sans formation ciblée, les outils restent cantonnés à des usages triviaux alors que le manager est précisément celui qui peut installer l'IA dans les rituels de l'équipe et porter l'orientation stratégique IA de votre entreprise dans son périmètre.
Les managers qui tentent d'utiliser l'IA sans méthode se heurtent aux mêmes écueils : les emails générés sonnent impersonnels et cassent la relation avec l'équipe, les synthèses passent à côté des points clés faute de contexte donné au modèle, et les usages divergent entre collaborateurs. Les managers formés repartent avec des prompts testés sur leurs tâches réelles, une méthode pour les adapter à leur périmètre et des règles claires sur ce qui peut transiter dans les outils grand public ou pas.
Le quotidien d'un manager
Vous vous reconnaissez ?
Vous rédigez chaque semaine des emails d'équipe, des annonces internes, des retours écrits à des collaborateurs et des notes à votre N+1, avec peu de temps pour soigner la structure alors que ces écrits conditionnent la relation et la clarté des décisions.
Avant chaque point d'équipe, chaque comité ou chaque entretien, vous consolidez les sujets, préparez l'ordre du jour et formulez les décisions attendues. Ces travaux préparatoires grignotent les créneaux disponibles pour le pilotage réel.
Les documents s'accumulent : rapports internes, notes stratégiques, contrats, études sectorielles, présentations. Vous cherchez une méthode pour en extraire l'essentiel sans sacrifier la profondeur de lecture sur les sujets critiques.
Vous consacrez plusieurs heures par mois à produire vos reportings et vos comptes rendus de réunions à partir de notes brutes et de données disparates, avec le sentiment que ce temps n'apporte pas de valeur au pilotage.
Programme
Ce que vos managers maîtrisent à l'issue de la formation
La formation est construite autour des situations qu'un manager traite réellement : préparation d'un point d'équipe, rédaction d'une communication importante, synthèse d'un rapport long, compte rendu de réunion, reporting mensuel, briefing d'un collaborateur. Chaque exercice part d'un cas concret apporté par les participants ou préparé en amont avec vous.
Les outils couverts sont ceux que votre entreprise utilise déjà : ChatGPT, Copilot M365, Claude, Gemini, Perplexity. Les versions entreprise (ChatGPT Enterprise, Copilot M365, Claude for Work, Gemini for Workspace) sont abordées pour les arbitrages de confidentialité propres aux documents manipulés par un manager (notes RH, informations sur les collaborateurs, documents contractuels, données clients).
ChatGPT
Copilot M365
Claude
Gemini
Perplexity
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Compétence 01Comprendre les fondamentaux de l'IA générative : logique de fonctionnement, différences entre ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini et Perplexity, limites à connaître avant d'exploiter les outils en contexte professionnel
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Compétence 02Structurer un prompt qui produit un résultat exploitable : contexte, rôle, consignes, format de sortie, itérations successives pour affiner le livrable jusqu'au niveau attendu
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Compétence 03Appliquer l'IA aux tâches récurrentes du manager : communication d'équipe, préparation de réunions, synthèse de documents longs, comptes rendus, reporting, briefings et entretiens
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Compétence 04Créer des assistants IA personnalisés (configurations préenregistrées de ChatGPT, Claude ou Copilot qui contiennent vos consignes, votre trame et vos références) pour produire à chaque utilisation un livrable cohérent sans reformuler le contexte : trame de compte rendu, gabarit de reporting, format type de communication interne, support d'onboarding
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Compétence 05Choisir le bon outil selon la tâche : Copilot M365 dans Outlook et Word, ChatGPT ou Claude pour la rédaction longue, Perplexity pour la veille sectorielle, Gemini pour les workflows Google Workspace
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Compétence 06Sécuriser les usages : données RH, informations sur les collaborateurs, documents contractuels, documents clients, règles de confidentialité selon la version (grand public ou entreprise) et cadre RGPD
Trois formats
Modalités de la formation
Trois formats calibrés pour l'agenda d'un manager opérationnel, avec l'option de planifier la session en séminaire d'encadrement ou au démarrage d'un plan de déploiement IA.
Masterclass IA managers
Une première immersion dans les cas d'usage IA pour l'encadrement. Idéale pour sensibiliser une ligne managériale avant de décider d'aller plus loin, ou en ouverture d'un plan de déploiement d'équipe.
Atelier pratique
Prise en main directe sur des situations managériales concrètes : rédaction d'une communication d'équipe, synthèse d'un rapport, préparation d'une réunion, création d'un premier assistant personnalisé. Les participants repartent avec des prompts opérationnels testés sur leurs propres tâches.
Journée complète
Programme complet : fondamentaux IA, méthode de prompting, cas d'usage managers, création d'assistants personnalisés, arbitrages outils et confidentialité. Inclut une session de personnalisation sur les tâches réelles de votre périmètre.
Toutes les sessions sont organisées en intra-entreprise, en présentiel ou à distance. 8 participants max. recommandés par session pour les formats atelier et journée (masterclass compatible avec un comité d'encadrement élargi).
Certification et financement
Formation certifiée Qualiopi. Attestation de formation délivrée à chaque participant. Finançable via votre OPCO.
Cas clients
Deux équipes d'encadrement formées récemment
Secteur · Édition logiciels
Managers et commerciaux formés aux outils IA entreprise
Les managers et les commerciaux de Koesio ont été formés à Copilot, Claude et Gemini avec un angle pilotage et action commerciale. Le programme a couvert la préparation de points commerciaux, la rédaction d'argumentaires et la production de livrables, avec des prompts testés sur les cas réels de chaque participant. Ce format associe la ligne managériale et son équipe terrain, ce qui évite le décalage entre les consignes du manager et la pratique quotidienne des collaborateurs.
Secteur · Banque d'affaires
Masterclass IA en environnement à forte exigence de confidentialité
Plus de 50 collaborateurs de Rothschild & Co ont été formés à l'IA générative en masterclass, avec un focus sur les usages du quotidien (lecture rapide de documents longs, synthèse, rédaction structurée) et un cadrage explicite sur la confidentialité et les données autorisées dans chaque outil. Ce format, diffusé largement dans l'encadrement, installe une culture IA partagée dans un environnement à forte exigence de conformité.
Processus
Comment ça se passe ?
Échange de cadrage
Nous identifions la composition de la ligne managériale concernée, la maturité des participants sur l'IA, les outils déjà en place dans votre entreprise et les tâches prioritaires à travailler. Le format, la durée et le planning sont aussi abordés pendant cet échange.
Programme et devis
Vous recevez le programme adapté aux situations managériales de votre équipe (communications, réunions, synthèses, reporting, assistants) et le devis, accompagné des documents nécessaires à la demande de prise en charge OPCO si vous souhaitez un financement.
Formation et suivi
La session se tient à la date convenue. Chaque participant reçoit les supports, les prompts opérationnels testés pendant la session, le ou les assistants personnalisés créés ensemble et une attestation de formation en fin de journée.
Financement
Finançable via votre OPCO
Notre certification Qualiopi permet la prise en charge de la formation par votre opérateur de compétences (OPCO). Nous fournissons le programme, le devis et les éléments pédagogiques nécessaires à votre demande. Le montage administratif reste simple : la plupart des dossiers sont traités en quelques jours ouvrés. Pour une ligne managériale complète, un format court (1h30 ou 3h) permet de former un comité d'encadrement sur un créneau resserré. Pour un périmètre plus ciblé, la journée complète installe l'ensemble des compétences (fondamentaux, prompting, cas d'usage, assistants) en une seule session.
Demander un devis OPCOParcours de financement
FAQ
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse-t-elle aux managers de toutes les fonctions ?
Faut-il une maîtrise préalable des outils IA pour participer ?
Les participants repartent-ils avec des livrables concrets ?
Qu'est-ce qu'un assistant IA personnalisé et à quoi ça sert pour un manager ?
Quels outils IA sont couverts ?
Peut-on confier des notes de performance ou des documents RH aux outils IA ?
La formation est-elle disponible en distanciel ?
Combien de temps faut-il pour organiser une session ?
Comment financer cette formation via l'OPCO ?
Prise de contact
Parlons de votre projet de formation
Un échange de 30 minutes suffit pour cadrer votre besoin, identifier les tâches prioritaires à travailler avec votre ligne managériale et vous proposer le format adapté à votre calendrier.
Sans engagement · Réponse sous 24h
Plus de formations
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Formez vos dirigeants à l'IA
Une formation IA pour les comités de direction : fondamentaux, prompting, cas d'usage dirigeant et assistants personnalisés pour vos livrables CODIR récurrents.
Formez vos commerciaux à l'IA
Prospection, préparation de RDV, rédaction d'argumentaires et pilotage du pipeline commercial accélérés par les outils IA en environnement encadré.