Ils me font confiance
Pourquoi se former
Pourquoi former votre comité de direction à l'IA générative ?
Un membre de CODIR manipule chaque semaine des documents longs : rapports d'activité, audits, études de marché, contrats, notes techniques. Une fois les fondamentaux de l'IA générative posés et une méthode de prompting acquise, ces tâches se font en une fraction du temps habituel. La formation part de ces usages concrets, pas d'une présentation générique des outils.
Au-delà des cas d'usage individuels, un dirigeant formé sait créer ses propres assistants IA pour standardiser les livrables qu'il produit ou consomme régulièrement : trame de synthèse de comité, grille de relecture de contrat, canevas de prise de parole. La formation couvre également l'arbitrage entre outils grand public et versions entreprise pour les données les plus sensibles (M&A, conseil d'administration, données RH, contrats).
Le quotidien d'un membre de CODIR
Vous vous reconnaissez ?
Rapports d'activité, audits, études de marché, mémos juridiques : vous passez du temps à lire et à condenser ce qui pourrait être pré-digéré avant la prise de décision.
Interventions en comité, assemblée générale, conseil d'administration, intervention publique : vous préparez régulièrement des prises de parole structurées, avec peu de temps pour itérer sur le fond et la forme.
Contrats fournisseurs, notes M&A, pactes d'actionnaires, rapports techniques : vous devez identifier rapidement les points d'attention sans relire le document en entier ni attendre un retour juridique complet.
Secteur, concurrents, évolutions réglementaires, nouvelles technologies : vous maintenez une veille continue sans outil structuré, avec des sources disparates et peu de synthèse exploitable en comité.
Programme
Ce que vous maîtrisez à l'issue de la formation
La formation est construite autour des situations qu'un membre de CODIR traite réellement : synthèse de rapports longs, préparation de comités et de prises de parole, lecture rapide de contrats et de notes techniques, veille stratégique structurée. Chaque exercice part d'un cas concret apporté par les participants ou préparé en amont avec vous.
Les outils couverts sont ceux que votre entreprise utilise déjà ou envisage de déployer : ChatGPT, Copilot M365, Claude, Gemini, Perplexity. Les versions entreprise (ChatGPT Enterprise, Copilot M365, Claude for Work, Gemini for Workspace) sont abordées pour les arbitrages de confidentialité propres aux environnements dirigeants.
Perplexity
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Compétence 01Comprendre les fondamentaux de l'IA générative : logique de fonctionnement, différences entre les modèles, limites, vocabulaire utile pour arbitrer sans être technicien
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Compétence 02Construire un prompt exploitable : structure, contexte, consignes de format, itérations successives jusqu'au résultat final, appliqué aux tâches récurrentes d'un membre de CODIR
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Compétence 03Appliquer l'IA aux cas d'usage du dirigeant : synthèse de rapports longs et d'audits, préparation de prises de parole en comité ou en conseil d'administration, lecture rapide de contrats et de notes techniques, veille stratégique structurée avec Perplexity
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Compétence 04Créer vos propres assistants IA personnalisés pour vos livrables récurrents : trame de synthèse de comité, grille de relecture de contrat, canevas de prise de parole, brief de veille hebdomadaire
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Compétence 05Choisir le bon outil selon la tâche et la sensibilité des données : ChatGPT, Copilot M365, Claude, Gemini ou Perplexity, avec critères explicites d'arbitrage entre versions grand public et versions entreprise
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Compétence 06Cadrer la confidentialité pour les documents CODIR : données M&A, notes de conseil d'administration, contrats, informations RH stratégiques, obligations RGPD et AI Act traitées sous l'angle des usages quotidiens
Trois formats
Modalités de la formation
Trois formats adaptés aux agendas des comités de direction, avec l'option d'une session dédiée hors comités opérationnels.
Masterclass CODIR
Une prise en main rapide à destination d'un comité de direction qui souhaite poser les fondamentaux, installer le vocabulaire et découvrir les cas d'usage les plus immédiats. Idéale en amont d'un séminaire de direction ou comme mise en jambe avant un format plus long.
Atelier pratique dirigeant
Prise en main opérationnelle sur les cas d'usage du dirigeant : synthèse de rapports, préparation de prises de parole, lecture de contrats, première création d'assistant. Les participants repartent avec des prompts fonctionnels et au moins un assistant personnalisé opérationnel.
Journée complète dirigeant
Programme complet sur une journée : fondamentaux, prompting, cas d'usage, assistants personnalisés, choix d'outils, cadrage confidentialité. Inclut une session de personnalisation sur vos cas concrets et la construction de plusieurs assistants adaptés à vos livrables récurrents.
Toutes les sessions sont organisées en intra-entreprise, à Paris ou à distance. 8 participants max. recommandés par session (comité élargi possible sur les formats masterclass). Planification flexible, y compris en amont d'un séminaire de direction.
Cas clients
Les dernières équipes formées
Secteur · Transports
Masterclass globale puis sessions par groupe métier
Les équipes d'UTPF Mobilités, de la direction aux métiers opérationnels (RH, commercial), ont été formées à l'IA générative en deux temps : une masterclass globale pour installer les fondamentaux et le vocabulaire commun, suivie de sessions ciblées par groupe métier pour l'application. Ce format articule la prise en main au niveau direction et le déploiement fonctionnel, en restant cohérent sur les outils, les prompts et les règles de confidentialité.
Secteur · Banque d'affaires
Masterclass IA en environnement financier
Plus de 50 collaborateurs de Rothschild & Co ont été formés à l'IA générative dans un format masterclass calibré pour un environnement financier exigeant : lecture rapide de documents longs, synthèse, rédaction structurée, avec un cadrage explicite sur la confidentialité et les données autorisées dans chaque outil. Pour des dirigeants dont les équipes manipulent notes de M&A, contrats et mémos stratégiques, ce type de format installe une culture IA commune sans compromis sur les règles de conformité.
Processus
Comment ça se passe ?
Échange de cadrage
Nous identifions la composition de votre comité de direction, les cas d'usage les plus immédiats pour vos fonctions et les outils déjà déployés ou envisagés dans votre entreprise. Le format et la durée de la session sont aussi abordés pendant cet échange.
Programme et devis
Vous recevez le programme adapté à vos cas concrets (synthèse de rapports, préparation de comités, lecture de contrats, assistants CODIR) et le devis, accompagné des documents nécessaires à la demande de prise en charge OPCO si vous souhaitez un financement.
Formation et suivi
La session se tient à la date convenue, idéalement adossée à un séminaire de direction. Chaque participant reçoit les supports, les prompts et assistants construits pendant la session, et une attestation de formation en fin de journée.
Conformité réglementaire AI Act
L'Article 4 impose la formation IA de vos équipes
L'AI Act est le règlement européen sur l'intelligence artificielle (UE 2024/1689). Son Article 4 impose à toute entreprise utilisant l'IA de garantir un niveau suffisant de maîtrise de l'IA chez ses collaborateurs.
Le règlement est entré en application le 2 février 2025. Au 2 août 2026, les sanctions deviennent applicables : jusqu'à 15 millions d'euros ou 3 % du CA mondial annuel pour défaut de conformité.
Qu'est-ce que l'AI Act ?
Premier règlement européen encadrant l'IA. L'Article 4 oblige les entreprises à former leurs collaborateurs à un usage maîtrisé de l'IA, peu importe la taille de l'entreprise.
Qui est concerné ?
Toute entreprise dont les équipes utilisent un système d'IA : assistants génératifs (ChatGPT, Copilot, Claude), IA dans un CRM ou un ERP, IA dans un logiciel métier. Vous êtes concerné.
Quelles sanctions ?
Article 99 du règlement : jusqu'à 15 millions d'euros ou 3 % du CA mondial. Application au 2 août 2026 par la CNIL, la DGCCRF et l'ARCOM en France.
Financement
Finançable via votre OPCO
Notre certification Qualiopi permet la prise en charge de la formation par votre opérateur de compétences (OPCO). Nous fournissons le programme, le devis et les éléments pédagogiques nécessaires à votre demande. Le montage administratif reste simple : la plupart des dossiers sont traités en quelques jours ouvrés. Pour les comités de direction dont l'agenda est tendu, un format court (1h30 ou 3h) permet de former sans mobiliser tout le CODIR une journée entière, et les sessions peuvent être planifiées en amont d'un séminaire existant pour optimiser l'organisation.
Demander un devis OPCOParcours de financement
FAQ
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux grands groupes ?
Faut-il une maîtrise préalable des outils IA pour participer ?
Quels outils IA sont couverts ?
Peut-on confier des données stratégiques aux outils IA ?
Qu'est-ce qu'un assistant IA personnalisé et à quoi ça sert pour un dirigeant ?
La formation couvre-t-elle l'AI Act européen et le RGPD ?
Combien de temps faut-il pour organiser une session ?
Comment financer cette formation via l'OPCO ?
Prise de contact
Parlons de votre projet de formation
Un échange de 30 minutes suffit pour cadrer votre besoin, identifier les cas d'usage prioritaires pour votre comité et vous proposer le format adapté à votre calendrier de séminaires.
Sans engagement · Réponse sous 24h
Vous formez d'autres équipes ?
Former une autre équipe à l'IA
Formez vos managers à l'IA
Une formation IA calibrée sur les tâches réelles d'encadrement intermédiaire : communications d'équipe, préparation de réunions, synthèses, reporting, onboarding. Les managers deviennent le relais opérationnel de l'usage IA dans leur périmètre.
Formez vos équipes RH à l'IA
Rédaction d'offres, analyse de CV, comptes rendus d'entretien et reporting RH accélérés par les outils IA en environnement conforme, avec des assistants personnalisés par livrable RH récurrent.